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步步高低温库库位优化设计
摘 要
随着物流业的发展,仓储越来越受到厂商与社会的广泛关注。如今仓储管理水平的高低,仓库布局规划是否合理,是衡量一个企业是否专业的重要标准。而这些直接影响到企业的正常作业和有效运作。
本文主要介绍步步高超市物流中心生鲜低温库的一些仓库现状,并集合其仓储管理的特点,力求优化其仓库布局,安排并管理好库内人员,改变一定的操作模式,实现货物的分类管理和有效监管,使得步步高超市物流中心生鲜低温库得到一定的优化,提高了仓库的运作效率,减少其物流成本。
关键字:步步高,仓储管理,仓库库位优化
目录
第一章、需求分析 1
1.1课题设计背景及意义 1
第二章、步步高商业连锁股份有限公司概况及仓库库位现状 2
2.1公司概况 2
2.2仓库布局现状 2
2.3 仓库货位利用率低 3
2.4库位现状 4
第三章、库位优化方案 12
4.1两种库内货位利用优化方案 12
第四章 仓库库位优化方案对比 19
4.1原方案与两种新方案优劣对比 19
第五章、总结 21
第六章、致 谢 22
参考文献 23
第一章、需求分析
1.1课题设计背景及意义
仓库是物流系统的中心环节,是生产者和消费者相互连接的纽带。面对迅速增长需求和有限资源(物力、财力、人力等)的情况下,企业要想提升产品的市场竞争力,就需要合理配置仓库资源,优化仓库的布局和提高仓库的作业水平,力求降低物流成本,以达到提高仓库工作效率的目。因此,本论文以步步高超市物流中心生鲜低温库作为研究对象,研究其仓库的优化布局问题。
要增强仓库的存货能力和提高周转的速度、合理进行仓库的作业,就应对仓库进行合理规划以及作业划分,合理和准确的仓储活动会减少商品的换装、流动,减少作业次数,采取机械化和自动化的仓储作业,都有利于降低仓储作业成本。优良的仓储管理,能对商品实施有效的保管和养护,并进行准确的数量控制,从而大大减少仓储的风险。
本文通过对步步高生鲜低温库进行实际调查,了解了到其库位现状以及库位利用率较低的问题。后根据库内实际数据并针对现状进行了科学的分析后,提出了两个较为可行的库位优化方案,以此来提高库内库位的利用率,增加仓库储量,降低仓库的物流成本。
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