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宁乡景塘湾超市休闲食品库存管理优化方案

随着市场竞争不断的提升,大型超市对外扩张愈来愈大，面对大型超市中小型超市有一种无力的感觉,客源就意味着一个超市生存的来源,面临越来越多的大型超市，中小型超市想在其中占得一席空间就得做好过多成本增加的处理，尽可能的满足超市的资金周转的维持.库存管理的开展普遍会使企业避免供应链不足或库存长期滞留现象的危机减小,加速资金的周转提升企业运行的效率,减少人力资源上的过度浪费,可导致物价的降低增加中小型超市人群人民的购买力度.从而降低竞争压力，所以一个超市有效的库存管理是至关重要的，分析及有效的处理商品才能保持在零售行业立于不败之地。制度起到辅助的作用，完善的管理制度才能提高仓储管理的水平。上述研究中,尚缺少针对超市仓储管理制度的具体研究。本文以景塘湾仓储管理为背景,对库存中管理制度中存在的问题进行优化设计。

 

目  录

引  言： 2

第一章ABC分类法管理 2

   前  言： 2

   1.1 ABC分类法的概念 3

1.2 ABC分类法管理的好处 3

第2章 景塘湾超市库存管理的状况和存在问题 5

  2.1 人员配置不合理 5

  2.2 仓储信息化管理落后 5

  2.3商品管理的库存数据不明确 6

第3章 景塘湾超市库存管理问题原因分析 6

3.1销售预测不准确   6

3.2 积压库存的问题与处理 6

   3.3库存ABC分类法的措失的缺失 6

第4章 优化方案的效果 10

4.1 库存积压减少 10

4.2 预测效果改善 11

总  结 12

致  谢 13

参考文献 14

 

参考献文：

[1] 易树平，郭伏. 基础工业工程[M].北京：机械工业出版社，2005.

[2] 何娟. 人力资源管理[M].天津：天津大学出版社，2004.

[3] 韩展楚. 现场管理实务[M].厦门：厦门大学出版社，2008

[4]张远唱．生产物流与采购管理．北京：中国纺织出版社．2004

[5]伊桥宪彦．高效库存管理．广州：广东经济出版社．2005

[6]赵刚．现代物流基础．苏州：苏州大学出版社．2004

[7]赵启兰．刘宏志．生产计划与供应链中的库存管理．北京：电子工业出版社，2003 

[8]廖金福．库存管理入门．广州：广东经济出版社，2004

[9]杨平安．现代物流国际通用管理与成功案例典范．北京：新华出版社，2002

[10]冯俊文．现代公司标杆管理．工业企业管理． 2001