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hotwind热风融创茂店运营管理分析
摘要:现在的服装行业越来越来多,市场不断的发展。hotwind·热风在这一方面,作为都市时尚经典先锋,hotwind·热风在男女时装、饰品方面也深有心得,展示出对独到的时尚洞察力。hotwind·热风已成为涵盖了男女时尚鞋品、时装、饰品系列,更加可以满足现在年轻人的需求。本文针对滨湖融创茂热风运营管理优劣势进行分析,提出问题所在并给出改进的建议,可以使公司更好的发展。
关键词:主题营销;热风;运营策略
目录
摘要、关键词 1
一、引言 1
二、热风融创茂店介绍 1
(一)热风融创茂店简介 2
(二)热风门店的商品分析 2
三、热风融创茂店运营环境分析及管理现状分析 2
(一)融创茂周边消费特点 3
(二)竞争对手的特点分析 3
(三)热风融创茂店优势及劣势分析 3
(四)门店选址分析 4
(五)门店布局以及商品陈列分析 6
(六)销售管理分析 7
四、热风融创茂店运营管理问题分析 9
(一)人才流失较快,人力资源管理不完善 9
(二)季节性促销时间较短 9
(三)商品过于模仿其他品牌 10
(四)收银台事务过于繁琐 10
五、改进的建议 10
(一)积极主动招募沟通力较强,抗压能力较好的人才 10
(二)改善人员培养系统 11
(三)利用好每个季度加大促销折扣 11
(四)针对自身品牌研究具有自身特点的商品 12
(五)适当减少收银台的事务性工作 12
六、结论 12
参考文献 13
结论
本文主要讲了门店的运营管理的方法,从门店优劣势、门店布局、销售管理等方面展开讨论。主要针对热风的门点提出建议。热风公司是一个年轻人的公司,所以对于他的人才培养很注重。人才培养系统的完善还有待提高。它的一些销售手段也是不合理的,公司可以根据市场需求制定适合目前市场发展的销售策略,为其公司以后发展更好一层楼。
连锁经营企业管理这一专业,听起来并没有太大的用处。可是当你真正接触它之后你就会明白的。它包含了门店从开始到结束的所有过程中的知识,只有你去接触这个行业才会明白它真正的魅力所在。学到的东西三言两语也是说不清楚的。总之,这次的实习生涯非常的充实,为我以后的工作,打下了奠定的基础。
参考文献
[1]蔡顺锋.门店布局与商品陈列[J].高等教育出版社,2016(02)
[2]张显萍.《浅谈连锁企业人才发展战略的实施》[J].安徽工商职业学院,2018(03)
[3]方统法《节假经济下的企业市场策略研究》[J]复旦大学.2017(23)
[4]热风品牌介绍.
[5]多走路品牌的优劣势分析.
[6]崔静《国内百货商场营销策略的研究》[B]学位论文库,2015
[7]苏葵,论大型综合超市的规划与设计[D].《武汉理工大学硕士论文》,2004-06-01
[8]实用服装商品陈列技巧开店手册-白马服装网.