家乐福的仓储管理现状、问题及策略分析

家乐福的仓储管理现状、问题及策略分析

摘要：如今社会的经济发展的越来越快，随着经济的不断发展，各个连锁超市都在想着如何更好、更低的降低物流成本，从而使自己的门店获取更高的经济利益。但是对于现代物流来说，物流仓储管理系统则是必不可少的。仓储管理对于货物进入下一个过程前的质量起保证作用，更可以保证社会再生产过程可以顺利进行，而且可以加快商品流通的速度，可以在一定程度上节约流通费用。本文根据建湖家乐福的仓储管理现状，根据建湖家乐福的品类管理、ABC分类管理等方法针对家乐福超市仓储现状存在的问题提出了仓储管理标准化、合理规划仓库布置等一系列解决方法。

关键词：供应商管理；仓储管理； ABC管理；物流管理

摘要 1

关键词 1

一、建湖县家乐福超市仓储管理的基本概述 2

（一）建湖县家乐福超市仓储管理的基本概述 2

（二）建湖县家乐福超市仓储管理的意义 3

（三）建湖县家乐福超市仓储管理的特点 3

二.建湖县家乐福超市仓储管理的手段

（一）类别划分管理 5

（二）等级划分管理 5

（三）定期清理库存 6

（四）生鲜商品定量管理 6

三.建湖县家乐福超市仓储管理存在的问题分析 7

（一）建湖县家乐福超市仓储管理现状 7

（二）建湖县家乐福超市仓储管理存在的主要问题 8

（三）建湖县家乐福超市仓储管理问题分析 9

四.建湖县家乐福超市仓储管理问题的解决方案 9

（一）标准化管理 9

（二）合理化管理 10

（三）专业化管理 11

（四）需求预测 11

五、结论 11

参考文献： 13

结论

针对仓储成本逐渐上升的这一现象，家乐福超市要对此进行改善的主要目标就是降低物流仓储成本，提高库存利用率和空间储存率，从而实现利润的最大化。因此家乐福超市的仓储管理要更加标准化、合理化，以此来降低物流的仓储成本，减少物品的损失，节省不必要成本的支出，提高出入库的效率，增加家乐福超市的效益和利润。通过对在管理过程中仓储出现的问题进行分析，找出问题所在的根本，并对此做出相应的解决方案及一系列措施，以此来为家乐福超市在消费市场打下基础，增加超市的收益和利润，创造更大的商业价值和发展力。

仓储管理是一个企业运营管理的重要环节，更是现代化物流必不可少的环节，它在现代化物流管理中的地位不断上升，因此对仓储管理一定要标准化，合理化。除了对仓储管理的标准化合理化要求外，先进的仓储设备也必不可少，两者的相互结合使用，才能更好的带动超市的发展，为超市谋取更大的利益。对于仓库规模的选择及超市未来的发展规划则需要超市的管理人员根据超市的实际情况做出相应的措施。

参考文献：

[1]乔毅精益生产实务[M].北京：机械工业出版社，2016

[2]郑红友，张莉仓储管理与信息化[M].北京：交通大学出版社，2013

[3]艾米特·考克斯做零售就该这样分析[J]，2012

[4]张二磊仓储管理运作效率提高途径[J].中国市场，2009

[5]林志华现代企业仓储管理新的要求[J].市场周刊（新物流），2009