关于上海一号店总仓库六号库员工离职率的调查报告

关于上海一号店总仓库六号库员工离职率的调查报告

摘要

本次报告调查主要以上海一号店总仓库6号库为研究对象，对该企业的员工离职率进行调查与分析，发现该企业在人员流动方面的不重视以及人员挽留方面的不足，并针对这些问题，从企业稳定发展的观点出发对于离职率提出一些缓解员工离职率的建议。

关键词：一号店人员流动离职率

前言 ………………………………………………………………………………4

一调查背景及目的 ……………………………………………………………4

二调查时间、地点、方法 ……………………………………………………4

三调查内容及分析 ……………………………………………………………5

（一）目前一号店的人员架构 …………………………………………………5

（二）目前员工离职率存在的问题 ……………………………………………5

1、人员的外包 …………………………………………………………………5

2、管理人员对基层的不重视 …………………………………………………5

3、基层员工结构的多样性 ……………………………………………………5

四对于离职率的建议与对策 …………………………………………………6

（一）拥有自己的人事团队与外包一起进行人事管理 ………………………6

（二）对管理人员进行培训 ……………………………………………………6

（三）调整基层员工的结构 ……………………………………………………6

（四）提高员工的忠诚度 ………………………………………………………6

（五）增强企业文化内涵 ………………………………………………………6

（六）完善企业薪酬福利制度 …………………………………………………7

五结束语 ………………………………………………………………………7

参考文献 ……………………………………………………………………………7

附件 ………………………………………………………………………………8

结束语

为了企业的可持续发展及其公司的稳定性，关心员工的离职率问题是每个公司必不可少的担忧。所以对于公司员工的离职管理不仅要做到“亡羊补牢”，更要做到“未雨绸缪”。企业相关管理人员应该秉承“以人为本”的理念经常与员工进交流，了解其思想动态，降低其离职的可能性，不断提升企业对员工的离职预警管理水平，促进企业平稳较快发展。

参考文献:

［1］乔引华,郭大为.人力资源管理对员工离职影响因素分析［J］. 经济论坛,2006,(1)

［2］毛春儿.关于员工流动的文献综述［J］.科技创业月刊,2006,(7).

［3］王忠民,陈继祥.试论影响员工离职的若干组织因素［J］.管理现代化,2001,(5).

［4］张文彪.降低离职率［J］.领导文萃,1994,(03).

附录

上海一号店6号仓库员工离职率调查表

姓名：籍贯：

1、您的性别：

A、男 B、女

2、您的年龄：

A、20岁以下 B、20——28岁间 C、28——36岁间