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新邦物流有限公司发展战略研究

摘要

本文通过运用战略管理理论的研究方法，首先分析了新邦物流有限公司的基本情况，然后运用SWOT分析工具得出了新邦物流有限公司可供选择的战略方案，同时找出了新邦物流在战略实施中存在的许多问题，另外还提出了优化战略的方法，对零担物流行业和新邦物流有限公司战略制定具有一定的理论和现实指导意义。

关键词：新邦物流有限公司；战略

 

目录

摘要 1

1. 绪论 1

1.1选题背景 1

1.2选题意义 1

2. 理论综述 2

2.1零担物流的定义和分类 2

2.2零担物流的业务流程 2

2.3我国零担物流行业环境分析 2

3. 新邦物流有限公司简介 3

3.1公司概况 3

3.2组织结构 3

3.3企业资源与能力分析 4

3.4核心竞争力 6

4. 新邦物流有限公司SWOT分析 8

5. 新邦物流有限公司发展战略 12

5.1企业愿景规划目标 12

5.2战略实施的关键举措 13

5.3战略中存在的问题 13

6. 结论 14

参考文献 15

致谢 16

 

结论

本文在战略管理理论指导下，首先分析了新邦物流有限公司的基本情况，然后运用SWOT分析工具得出了新邦物流有限公司可供选择的战略方案，最后对新邦物流有限公司现行战略进行说明和建议。面对未来，新邦物流有限公司应该抓住时代的机遇，实现弯道超车；其次应该加强战略管理，做到扬长避短，发挥并强化自己的核心竞争力；同时要重视品牌化建设，在品牌化过程中突出自己的差异；另外要敢于面对战略执行中存在的问题，并不断优化战略决策，才能成长为一家行业领先的公司。

 

参考文献

[1]凯勒·凯文.战略品牌管理[M].中国人民大学出版社，2009.6

[2]刘昀. 管理学[M]. 吉林大学出版社, 2011.3

[3]李冰.人力资源管理[M].清华大学出版社，2011.2

[4]邵兵家.客户关系管理[M].清华大学出版社，2010.4

[5]石浩文.新邦物流培训教材[M].中国物资出版社，2011.5

[6]王道平.物流信息系统[M].北京大学出版社，2012.9

[7]吴健安. 市场营销学[M]. 清华大学出版社, 2010.7

[8]杨锡怀. 企业战略管理[M]. 高等教育出版社, 2010.2

[9]张文霖.谁说菜鸟不会数据分析[M].电子工业出版社，2012.5

[10]朱迪·斯特劳斯[网络营销].中国人民大学出版社，2010.9

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