京东长沙分拨中心分拣流程优化设计

京东长沙分拨中心分拣流程优化设计

摘要:分拣作业是快递周转中至关重要的一个环节，如果分拣环节出现错误就有可能造成包裹的遗失或者运输到错误的地点。

本文就是从收货到最后发货的过程进行分析优化，分拣的基本流程大概可分为交接验货、流水线拣货、分拣扫描三个大步骤。本文主要是以这三个流程为起点进行优化，从而提高分拣中心的分拣效率和分拣质量。

关键词:京东长沙分拨中心；分解流程；优化方案

引言----------------------------------------------------------------1

第1章京东长沙二级分拨中心简---------------------------------------1

第2章优化设计整体思路---------------------------------------------2

2.1设计思路------------------------------------------------------2

2.2设计规划------------------------------------------------------2

第3章京东长沙二级分拨中心分拣流程现状-----------------------------3

3.1货物上线------------------------------------------------------4

3.2货物下线------------------------------------------------------4

3.3货物分拣------------------------------------------------------4

3.4异常查询------------------------------------------------------5

3.5破损处理------------------------------------------------------5

第4章京东长沙二级分拨中心分拣问题分析-----------------------------6

4.1交接验货漏扫描------------------------------------------------6

4.2流水线暴力拣货------------------------------------------------7

4.3分拣操作不规范------------------------------------------------7

4.4异常查询不明确------------------------------------------------8

第5章京东长沙二级分拨中心分拣过程优化----------------------------8

5.1交接验货优化-------------------------------------------------8

5.2流水线拣货优化-----------------------------------------------9

5.3分拣扫描优化-------------------------------------------------10

5.4异常查询优化-------------------------------------------------11

5.5京东长沙分拨中心分拣流程优化后的对比以及分析-----------------12

总结---------------------------------------------------------------14

致谢---------------------------------------------------------------16

参考文献-----------------------------------------------------------17

引言

由于网上购物的飞速发展，在带动了快递企业迅猛发展的同时，也让快递企业面临着巨大的挑战，如何提高运输效率是快递企业能否不被淘汰的重要因素。分拣是整个快件传递过程中的中心环节，要想提高送货效率首先得提高分拣速度。随着时代的发展，分拣模式也要随着时代环境而更新，要在日常操作中总结经验找出不足，更要致力于研究与快递行业大环境相符合的新型分拣操作模式提高分拣效率。

设计思路

分析现有分拣方式的利弊，对其进行改善，研究出新型的适合当时情况的分拣方式提高分拣效率。注重细节，以细节改善分拣质量，减少公司损失。

设计规划

以箱号分拣法为首，对其进行研究改善，提高分拣速度。从交接验货开始到最后发货完成，对中间每一个环节进行观察，找出每一个不规范错误操作，对其进行优化，提高整个分拣中心的分拣质量。

参考文献

[1]王宏琴.B2C企业自建物流中心分拣系统研究[J].中国市场,2012年28期.

[2]高明.柔性约束下基于Flexsim的分拣策略决策研究[J].物流技术,2010年07期.

[3]李洁.大型百货电商分拣方式及相关策略探究[J].物流工程与管理,2014年07期.

[4]杨星兰.某图书配送中心分拣方式分析及优化[J] .现代商业,2010年17期.

[5]关颖,王闻环,许评.ABC分类管理思想在物流教学中的拓展研究[J] .现代商贸工业,2013年03期.

[6]郑玉香,孟祥云.物流分拣作业优化发展研究——以韵达快递问题件分拣优化为例[J].物流技术，2015年03期.

[7]陈默.物流分拣中破损快件的智能识别技术[J] .物流技术,2014年01期.