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基于2013版建设工程施工合同的发包人合同风险管理研究

基于2013版建设工程施工合同的发包人合同风险管理研究

建设施工工程的整个过程都少不了合同的管理。即便发、承包人双方约定订立合同,但施工过程中往往还存在很多风险因素。从发包人、承包人、监理人、合同本身上说,都存在各种各样的风险。这个时候若发包人仍对合同风险管理不重视,极容易造成巨大的损失。

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  • 详细描述

    基于2013版建设工程施工合同的发包人合同风险管理研究
    摘要
    本文首先介绍了研究发包人合同风险管理的目的、意义,再而介绍了本文具体的研究内容与方法。接着对2013版本建设工程施工合同做出详细概述,且写出新版的施工合同与旧版的施工合同的变更的内容。接着对发包人合同做深入研究,对工程合同的风险进行分门别类,只有确定了风险的类别才能对症下药,选出最优的解决方法。接着罗列吃对风险的各种识别方法,只有正确识别出不同的风险,才能以次为依据选择相应的风险管理措施。进而以2013版的建设工程施工合同为基础,列出发包人会面对的来自发包人自身、监理人、环境、工程变更、市场价格改变等的风险。写出对2013版《建设工程施工合同(示范文本)》中发包人风险识别。且根据上述发包人面对工程变更、市场价格变动等方面的风险,一一写出相应的具体应对措施。
    发包人往往认为自身有优势对风险管理忽视,最终造成损失,本文意在分析2013版的施工合同中发包人可能面对的多种风险。工程变更、市场价格变动是施工工程中不可避免会发生的,且其他来自发包人自身、大环境方面的风险发生的可能性也很大,在分析这类风险后可得出发包人风险管理的必不可少的,选取哪种方法应对风险、风险还未发生前应有哪些预防方法,这都是风险管理根据各方面的因素与实际现状要解决的。从中可看出风险管理的作用是能最大程度上的降低发包人的损失。
    关键词:2013版建设施工合同 发包人 风险管理
     
    目录
    中文摘要 I
    Abstract II
    1绪论 1
    1.1研究背景 1
    1.2 研究目的与研究意义 2
    1.2.1研究目的 2
    1.2.2 研究意义 2
    1.3国内外研究现状 2
    1.3.1国内外对风险的研究 2
    1.3.2国内外对风险管理的研究 3
    1.4 研究内容及方法 3
    1.4.1研究内容 3
    1.4.2研究方法 4
    2发包人合同风险管理理论研究 5
    2.1 2013建设施工合同示范文本概述 5
    2.1.1 建设工程施工合同定义 5
    2.1.2《建设工程施工合同(示范文本)》内容 5
    2.1.3 2013版建设工程施工合同(示范文本)变更内容 6
    2.2发包人合同风险理论研究 7
    2.2.1 工程合同风险分类 7
    2.2.2 识别合同风险的常用方法 7
    2.2.3 2013版《建设工程施工合同(示范文本)》中发包人面临的风险因素 8
    2.3 本章小结 11
    3发包人合同风险控制与防范 12
    3.1发包人合同风险应对方法 12
    3.2发包人合同风险具体应对策略 12
    3.3本章小结 13
    4 发包人合同风险管理案例分析 14
    4.1工程概况 14
    4.2工程变更引起纠纷 14
    4.3工程变更争议评析 14
    4.4案例中发包人对工程变更的风险管理 14
    结    论 16
    参考文献 17
    致    谢 19
     
    第一章:绪论。先介绍本文的研究背景,以及研究的目的。再通过此次研究的意义来说明,建设施工合同风险管理的重要性与必要性。通过对国内外的文献对风险以及风险管理的研究做出详细的阐述。以便对风险与风险管理有深入的了解。最后对本文的研究的内容,及研究时所使用的方法进行简要的说明。
    第二章:首先对建设工程施工合同(示范文本)做出较为全面的概述,对施工合同做出相关定义。进而对施工合同的组成结构进行分析。对施工合同的四个组成部分一一做出详细的解释, 它们的作用及包括的内容。最后对2013版的建设工程施工合同(示范文本)与旧版的作对比,详细指出2013版的施工合同的变更的内容。对2013版本的建设工程施工合同(示范文本)做出详细的解读,是为下文的发包人合同风险研究奠定一定的基础。
    对合同风险进行分类。然后提出风险识别的方法,及各个方法的优劣,以便于判断使用哪种方法更为合适。最后从工程变更、市场价格变动、发包人、监理人、环境及合同自身等方面出发,分门别类罗列出发包人会面对的来自各方面的风险。
    第三章:总结出应对风险的常用方法,同时根据上文2.2.3的发包人面对的各种风险因素,一一对应总结出防范风险与控制风险的方法。
    第四章:结合发包人风险管理案例分析,充分说明发包人合同风险管理的重要性。
     
    参考文献
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