浅谈建筑施工分包风险管理

浅谈建筑施工分包风险管理
摘要

在激烈的市场竞争过程中，建筑总承包企业出于需要，将部分专业工程或劳务工程分包给具体分包商完成，由此带动建筑工程分工更趋于专业化和多样化。经过不断发展，项目分包己经成为建筑工程施工中不可缺少的一部分，从工程前期的桩基、基坑围护专业施工，到主体施工阶段的劳务分包，以及后期的消防、玻璃幕墙和电梯工程等，正逐步渗透到工程总承包建设的各个环节。但是由于相应的项目分包管理滞后，已严重影响到工程施工的顺利进行。如何在建设工程项目施工过程中，正确开展项目施工分包风险管理，这是项目管理人员必须面对的一个严峻问题。

本文以Y楼盘一期商业工程为研究对象，深入到建筑总承包企业当中，认真剖析研究施工分包风险管理中的内部和外界因素，在结合前人研究的基础上，对Y楼盘一期商业工程在施工阶段如何开展分包风险管理提出了自己的见解。

首先是针对商业项目的特点，运用专家调查和检查表相结合的方法，识别出建筑总承包企业在施工分包过程中的风险因素。构建建筑总承包企业在Y楼盘一期商业工程项目施工分包阶段风险因素估计和评价方法。最后在风险应对层次上，根据该项目总体分析与评价的结果，提出了应对策略，并且要突出处理好关键性风险因素指标对项目实施的影响。

关键词:建筑总承包企业，施工分包，风险管理

摘要 1

目录 2

第一章工程项目施工分包风险管理概述 4

1.1工程项目施工分包风险管理概念及发展状况 4

1.1.1国内外工程项目风险管理发展现状 4

1.1.2建筑工程项目分包风险管理相关知识 6

第二章 Y楼盘一期工程项目施工分包风险因素识别 17

2.1 Y楼盘一期工程概况介绍 17

2.2 Y楼盘一期工程风险识别应用 17

2.2.1风险识别步骤 17

第三章 Y楼盘一期工程项目施工分包风险应对策略 27

3.1采用担保方式实施风险转移 27

3.2采用分包形式实施风险转移 27

3.3合理制定合同条件实施风险转移 28

3.4加强工程施工质量和安全管理 29

3.5合理配置项目管理人员 30

3.6建立符合市场需求的风险管理机构 30

第四章 Y楼盘一期工程项目施工分包风险监控 32

4.1工程施工成本监控 32

4.2工程质量和安全生产监控 32

4.3工程进度预警监控 33

4.4分包队伍现场管理监控 33

1本课题研究动态及意义.

在全球化市场经济大背景下，许多跨国公司积极参与到中国的工程项目建设。受到新的理念、新的发展思路影响，中国建筑企业在市场竞争中不断摸索，寻求发展，呈现出一些新的变化。一方面是建筑企业整体布局发生了根本性的转变，从最初的以集体企业为主发展到乡镇企业唱主角，直至现在的国营大型企业以及民营企业齐头并进的发展格局，形成了以建筑总承包为龙头，专业承包以及劳务分包为基础的建筑企业结构模式。另一方面市场化竞争也对建筑企业经营管理提出了更高要求。由于工程建设的特殊性，普遍建筑总承包企业在施工期间会根据实际需要，将部分专业工程对外分包，这不仅能够扬长避短，提升企业竞争优势，同时也是总承包企业实现规避和转移项目风险的主要应用手段之一。但由于中国目前的工程建设领域有许多地方还很不完善，市场各方主体行为不够规范。受许多不确定因素影响，建筑总承包企业在实施项目分包阶段过程中，风险也在不断加剧，具体体现在建设单位违规招投标，恶意拖欠工程款以及指定分包单位等。另外，某些总承包企业只注重经营业绩而盲目恶性竞争、压价或垫资承包，施工现场以包代管，加上很多分包商良荞不齐，施工技术不规范，安全生产不够重视，造成接连引发许多工程质量低下，安全事故频发以及劳资纠纷等。

导致整个建筑市场发展不平衡，不是一墩而就的，纵观中国建筑业的发展史可以看出，既有历史客观原因，也有主观因素的影响。如何通过科学管理，减少项目分包风险，作者认为需要通过研究中国建筑业发展现状，从中寻找与发达国家的差距"同时在分析基础上，要学会借鉴国外先进项目管理经验，通过吸收和利用，建立符合国内建筑市场需求的项目风险管理制度，运用科学的管理办法使工程管理从事后总结变成事前控制，才能改善目前不利的局面。

2毕业设计(论文)研究内容、拟解决的主要问题：

第一部分内容是工程项目施工分包风险管理涉及的相关理论知识。

它主要介绍了项目风险管理的来源，国内外项目风险管理的发展状况以及以及相关风险基础的知识。通过比较，分析了中国与国外发达国家之间项目风险管理存在差距的原因。开展文献综述，结合相关学者的文章，归纳总结出工程项目施工风险管理的诸多看法和要点，在借鉴前人研究的基础上，提高了解决风险管理的具体思路。

第二部分是项目施工分包风险因素识别。

它主要介绍采取本文的具体识别工具以及具体运作的方法。通过专家调查和检查表相结合的识别方法，总结出Z公司在Y楼盘在一期工程项目施工阶段面临的七大类别和三十一个风险因素。

第三部分内容针对该项目风包存在的风险因素估计和综合评价。

它主要介绍了如何运用风险技术工具构建Z公司在Y楼盘一期商业开发项目施工分包阶段采取的风险估计和评价方法形成以主观评分法为前提的多层次模糊综合评价法。

3毕业设计(论文)研究方法、步骤及措施：

本论文主要讨论了建筑总承包企业在房地产开发项目施工分包阶段应该如何采取有效措施，加强分包风险管理，这里以苏州Y楼盘一期商业用房工程为对象，从前期风险因素识别入手，用专家调查和检查表相结合的方法，首先通过企业调研的方式，摸清了商业类工程项目在施工分包前中后期的各种风险因素，接着对存在着不同风险按照实施对象按照分类的范围，组织企业技术负责人和项目管理类专家进一步完善各类风险因素识别。

主要参考文献：

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