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吉首开源办公楼建设项目施工组织设计

 第一章 工程概况

1、工程名称

本工程的工程名称为吉首开源办公楼建设项目。

2、建设地点

本工程建设地点位于吉首市人民路。

3、建设单位

    本工程建设单位为吉首市第三安装有限公司。

4、设计单位

本工程的设计单位为吉首市勘察设计院。

5、监理单位

本工程的监理单位为湘西自治州鑫诚建设监理有限公司

6、施工工期

本工程的开工日期为2013年6月1日，计划竣工日期暂拟定为2013年12月1日（具体由业主定），即本工程暂定的施工总工期为180个日历天。

我方将于2013年5月24日进场，2013年6月1日正式开工。于2013年7月7日前完成基础的施工，即本工程的基础工程施工工期为36个日历天。

7、质量标准

推行项目法管理，执行国际质量管理体系IS09001:2000，贯彻公司“干一项工程，创一座精品；交一方朋友，献一片真情”的质量方针，实现工程一次验收合格率100%，工程质量达到合格及以上水平。

8、施工范围

本工程为吉首开源办公楼建设项目工程，该办公楼为六层框架结构，独立柱基础，建筑总面积为5000m2，底层占地1500m2（30mx50m)，设计使用年限50年，一层建筑办公楼的建筑高度为3.6米，总高度为21.6米，根据防火规范，该生产车间火灾危险性为丁类，耐火等级为一级，二类建筑，屋面防火等级为Ⅱ级，抗震设防为丙类。

9、工程特点

9.1本工程施工工期安排紧、工程量大，工作面广，各工序安排紧凑，周转材料和设备设入量大，资源消耗相对集中，水平、垂直运输任务重，施工过程中必须合理规划、统筹安排。

9.2本工程与附近居民小区距离不远，为保证良好的办公生活环境，有力维护市容市貌，应严格控施工产生的垃圾、废气、水及噪音对环境的污染，尽可能做到无污或低污排放，真正将防止扰民措施落到实处。本工程，工程投资基本落实，施工图纸准备就绪，三通一平已基本完成，已具备开工条件。

 

目  录

第一章 工程概况 4

第二章 编制依据 5

第三章 工程目标 6

第四章  施工组织机构 7

1、组织机构管理 7

2、项目管理机构图 8

3、项目经理部主要管理人员组成 9

4、主要管理人员岗位职责 10

第五章 施工方案 11

1、主体结构工程 11

2、装饰工程 12

第六章 施工阶段的划分和安排 13

1、主体结构施工阶段 13

2、装饰施工阶段 13

3、清理竣工阶段 14

第七章 施工准备及平面布置 14

1、定位测量 14

2、搭设临时设施 14

3、修建临时道路和场地 15

4、施工现场临时水电线路的布置 15

5、消防设施的配备 15

6、通讯呼叫的配备 15

第八章 施工机械的选择和布置 16

第九章 施工和技术准备 16

1、施工准备 16

   2、技术准备 17

3、施工现场准备 18

第十章 施工部署 18

第十一章 各分部分项工程施工方案 19

1、基础工程施工方案 19

2、主体结构施工方案 22

3、装饰工程施工方案 32

4、水电装饰工程方案 38

第十二章 分部分项质量要求及保证措施 41

1、质量目标 41

2、质量管理网络 42

第十三章 保证工期措施 42

第十四章 新工艺降低成本措施 43

第十五章 文明施工措施 44

第十六章 劳动力安排计划 46

    1、本工程劳动力安排计划 46

2、劳动力需用量保证措施 47

第十七章 环境保护措施 47

1、管理方针及目标 47

2、环境保护措施 48

第十八章 主要机具使用计划 49

1、施工机具的使用管理 50

   2、主要机具使用计划表 51

附件一 施工进度计划横道图 51

附件二 施工总平面布置图 52

 

   吉首开源办公楼建设项目工程，我们公司将以最优的管理水平、最优的工程质量、最快的施工速度，献给建设单位，我们将决定完成以下工程目标。

1、质量目标：优质。

    2、工期目标：本工程总工期180日历天，按合同力争提前完工。

    3、安全与文明施工目标：确保达标工地。

4、管理目标：采用现代化管理技术和先进工艺进行施工，实现组织落实，

计划落实、措施落实的有序施工，达到行业内一流的管理水平，素立优良的社会信誉，取得良好 的社会综合效益。

5、经济效益目标：保本经营，力争取得有盈利的最终经济效益目标。