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汽车修理厂的优化管理方案设计
一、选题简介、意义
1.简介
目前我国汽车维修行业总的发展趋势是:汽车维护正在向汽车检查/维修制度I/M的方向发展;汽车修理正在向汽车翻新的方向发展;而汽车维修企业的经营规模也正朝着超大型(连锁经营)和超小型(快修店)两极分化的方向飞速发展
2.意义
1)汽车维修行业的飞速发展,正朝着规模化、连锁化、高档次、多服务形式的方向发展;
2)汽车维修行业正在依靠高新技术来增强竞争能力,并正朝着专业化、工业化的方向发展,汽车维修管理也更加规范。
二、课题综述(课题研究,主要研究的内容,要解决的问题,预期目标,研究步骤、方法及措施等)
1.研究内容
汽车维修行业管理
2.解决问题
如何更好的对汽修行业进行管理
3.预期目标
掌握汽修企业的管理与发展
4.研究步骤
首先调查目前汽修期限的管理现状,汽修行业的发展需要,汽修行业的行为准则等出现的漏洞与问题。
5.方案与措施
针对问题并找出合理并且可以实施的措施,比如为了适应汽车制造业和公路运输业的发展需要,根据汽车维修行业发展的中长期规划,通过宏观调控,调整各类汽车维修企业的结构比例和布局,实施汽车维修市场的宏观调控和动态管理。建立完善的汽车维修市场管理体制和行为规则,以维护和规范汽车维修市场的市场环境和经营秩序,保护汽车维修业和车辆用户的合法权益等等。
摘要:随着时代的发展,科技的进步,汽车维修技术也与时俱进,大量的电子设备也进入到了汽车中,汽车故障诊断设备越来越先进,同时汽车维修企业的管理软件也越来也方便快捷效率,并能发挥更好的管理效果,汽车维修不在仅仅是简单的零件修复与更换,快速准确的查找出故障,用高效率的修理设备安全快捷的排除故障使得汽车正常使用才是重点。中国人的生活节奏不断加快,汽车修理也要思考如何节省客户有限的时间,放不安快件的修理是日后不可避免的发展方向。目前随着人民生活条件的提高,各种类型的汽车走进千家万户,汽车数量的大量增加导致了汽修企业的大量产生,竞争也越来越激烈,所以在这样的形式下汽修企业要生存发展下去就必须要重视并提高自身的素质,反省思考并优化目前的经营方式才能在如今竞争激烈的生存环境中取得较好的发展。要想做到稳步持续发展,就要从不同的汽车维修行业类型以及它们的不同经营方式中找到有点与缺点加以分析和思考,取其精华,弃其糟粕,从不同的角度分析汽车行业中存在的问题,以多种不同的方式去解决这些问题,给众多不健康发展的汽车维修企业以警示,使得汽车维修企业的管理加以优化,以便顺应这时代的潮流中,在众多竞争对手的摘得胜利的果实。
关键字:汽车;维修;管理 ;发展
目录
一、汽车维修概述 1
(一)汽车维修概念 1
(二)汽车维修行业的作用 2
二、中国汽车维修行业的现状与发展 2
(一)中国汽车发展 2
(二)中国汽车维修行业的现状与前景 4
三、 汽车维修行业的现行管理 5
(一)法律法规 5
(二)管理机关 5
(三)企业管理 5
四、目前存在的问题 6
(一)传统汽车维修行业内部的诚信问题及分析 6
(二)设备管理问题 7
(三)汽车技术人才匮乏 9
五、问题的解决方法 10
(一)加大行业管理力度 10
(二)建立专业技术人才培养体系 11
(三)扩展企业修理范围 11
(四)管理层自我素质提高 12
(五)定期举办活动,加强企业文化建设 13
六、 汽修厂的优化管理 14
总结 15
致谢 15
参考文献 16
参考文献
[1]曹德芳.汽车维修[M].北京:人民交通出版社,1999.70-78.
[2]张沈生.汽车维修技术的发展[J].汽车维修,2002,(6):6-7.
[3]崔吉男.入世与中国轿车业新一轮规模扩张[J].汽车维修,2003,(1):6-8.
[4]邵松明.汽车维修企业职工培训及改革探索[J].汽车维护与修理,2003,(1):1-2.