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通程电器的配送模式探析

摘要：随着连锁业的迅猛发展，连锁企业对于物流水平的要求也越来越高。配送能力的强弱直接决定着连锁企业经营成本的高低，影响企业的赢利能力。我国连锁零售企业物流配送突出问题是统一配送效率不高、配送技术水平低、配送效率低、配送成本高、物流信息系统建设滞后等等。选择正确的配送模式是提高连锁零售企业配送经营效益的首要前提。

关键词：家电连锁  物流配送  配送模式

 

目录

摘  要 1

关键词：家电连锁  物流配送  配送模式 1

一、湖南通程电器的基本概况 1

（一）公司简介 1

（二）通程电器的组织结构图 2

（三）通程电器的核心竞争力 2

二、通程电器配送模式的分析 5

（一）通程电器的物流配送体系的概况 5

（二）配送物流的模式 5

（三）配送中心的选址 5

（四）通程家电配送方式 6

（五）通程物流信息技术的应用 6

三、通程电器物流配送模式的问题分析 7

（一）通程电器物流配送存在的主要问题 7

1、配送效率偏低 7

2、顾客信息反馈系统不够完善 7

3、信息技术资源浪费 8

4、与供应商的战略伙伴关系尚未建立 8

5、缺少物流管理的专业人才 8

四、通程电器配送模式的改进建议 9

（一）通程电器配送管理体系的改进实施措施 9

（二）发展通程电器物流配送的解决对策 9

1、完善顾客信息反馈系统 10

2、合理利用现有信息技术，加强信息化建设 10

3、与供应商建立战略合作伙伴关系 10

4、积极培育和引进现代物流人才 10

五、结论 11

参考文献 11

致  谢 11

 

参考文献

[1]霍红，霍岩.连锁经营企业配送中心建设关键问题的探讨[J].商业研究.2003,23（4）:56-58.

[2] 家电销售渠道酝酿深度变革.中国第三方物流网，2003.

[3] 马宁.黄光裕如是说[M].北京：中国经济出版社，2008. 

[4] 朱甫.苏宁与国美[M].北京：中国经济出版社，2007. 

[5] 通程集团.集团简介

[6] 万晓.商业连锁企业的物流系统配送分析[J].北方交通大学学报，2003，（6）.