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德邦物流仓储管理优化方案设计
摘要
第三方物流是物流行业的重要组成部分,与国民经济和社会发展关系密切。随着第三方物流的快速发展,对于德邦物流公司来说,是机遇也是挑战。由于公司员工观念陈旧,没有先进的仓库管理和成本控制理念,还以手工模式操作,德邦物流现有模式已不能满足形式发展的需要。如何通过科学的仓储管理方法,提升物资的流动能力和使用效率,节约企业的仓储运营成本,提升企业的利润和竞争力,这是摆在德邦物流公司面前必须解决的问题。
关键词:物流;仓库管理;企业
目录
中文摘要 1
英文摘要 1
一、 德邦物流公司简介 2
二、 德邦物流仓储管理的现状分析 2
(一)德邦物流仓储的优势 2
1.地理位置优势 2
2.清晰的货物定位 2
3.提供安全包装服务 3
4.安全且具有较强的运输和配送管理能力 3
(二)德邦物流仓储的劣势 3
1.仓库利用率较低 3
2.人员操作技术水平低 3
3.硬件设施不完善,作业设备落后 3
4.设备之间的衔接性低 4
(三)德邦物流仓储的机会 4
1. 拥有长期稳定的客户人群 4
2. 附近有居民区,可以涉足快递行业 4
(四)德邦物流仓储的威胁 4
三、 德邦物流仓储管理的现状SWOT矩阵分析 5
四、德邦仓储管理优化设计 6
(一) 在库区实行5S管理,提高仓库的利用率 6
(二) 引进并培育仓储专业人才,完善培训体系 6
(三) 引进先进仓储设备 6
(四)盘活资产,充分利用现有设备,开发闲置资源 6
(五) 加强仓储资源的整合,完善仓储标准化体系 7
(六 )开发仓库的相关业务 7
1. 在仓库使用淡季时,可以把仓库外包 7
2. 在仓库无法满足需求时,可以把小业务外包 7
3. 对仓储中的物流包装进行绿色物流包装 7
结 论 9
参考文献11
致谢12
参考文献
[1]熊正平.黄君麟.库存管理[M].机械工业,2007
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[4]范国欣.事业单位存货管理在企业管理中的重要作用[J].财经界,2008 ,(07)
[5]张英.新形势下企业如何利用物资资源加强存货管理[J].道客巴巴,2009
[6]杨颖.浅谈企业存货管理[J].企业家天地,2008,(02).