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摘要：医疗设备是医院固定资产的重要组成部分，医疗设备管理的科学化、规范化、现代化程度，是医院管理水平的重要方面。医院医疗设备的现代化程度的重要标志，是医疗、科研、教研、教学工作最基本要素，也是不断提高医学科学技术水平的基本条件。如何购好用好管好修好医疗设备，充分发挥其技术效益、经济效益和社会效益，是当前急需解决的问题。本文浅分析了在现有医疗设备情况下，如何加强医院医疗设备管理，从而如何充分发挥人、财、物的效能，提高医疗设备效益。具有一定的自己的看法，值得参考。
关键词：医疗设备 医疗设备管理 医疗设备效益
前言：随着社会主义市场经济的发展以及城市化进程的加快，医疗设备管理在现代化医院管理中，正在受到应有的重视，并在发挥积极的作用。但是，在现有条件下，如何加强医疗设备管理，提高医疗设备效益，使医疗设备管理的各个环节，适应新形势的变化，有许多问题需要去探讨。
1 医疗设备的现状分析
1.1医疗设备人员
医院在医疗设备上都分为管理科室和使用科室，医疗设备管理人员也都分为管理人员和使用人员。但大医院医疗设备管理设有专门的管理科室，专门的管理人员。而中小医院大都附属在药械科，由药械科统一管理。这中间就存在人员不足及人员老化问题。
1.2 现行医疗设备与标准配置、标准性能的差距
现在医院尽管每年都有采购医疗设备，但是，由于经费欠缺等一系列原因，大多数医院在医疗设备配置上无论是数量还是类别，都不能达到标准配置的要求。
同时，医疗设备由于长期高频率的使用，一些医院除近些年购入的医疗设备，大多数的性能都为二级或三级，部分医疗设备甚至超过使用寿命，完好率较低，有较少部分设备处于瘫痪状态。
1.3 医疗设备管理
1.3.1 医疗设备购置缺乏定位
在一些医院，在医疗设备购置方面，没有进行了解，调查和分析。同时，设备的采购员有些并不具备医学知识、医学器械知识等，没有对医院自身需求进行一个准确的定位，同时对市场发展不够了解，导致没有合理的使用经费，导致医疗设备分配不合理，有些设备数量缺少，有些设备又是类别不够。
1.3.2 医疗设备档案管理不规范
医疗设备档案管理是对医疗设备档案资料的采集、整理、统计、分析、保存与利用，其中心任务就是对有关档案资料进行科学规范的保管，充分有效的利用。档案管理是医院医疗设备管理的基础，管理水平的好坏直接影响到医院的医疗质量和技术水平。医院一般都用房紧张，很多医院都没有对医疗设备进行一个规范的管理，没有专门的医疗设备档案室，档案资料的存放地点分散，也没有专门从事档案管理人员，致使各类设备档案缺项较多。
1.3.3 违反操作规程
在医院，有些操作人员由于没有仔细阅读设备的使用说明书，或没有进行使用前的操作培训，在没有熟练技术的情况下随意操作，没有掌握种类不同、型号各异的医疗设备的操作，从而操作不规范，造成设备人为损坏的情况时有发生。
1.3.4 定期巡检不经常，缺乏专业维护维修
现代化的医疗设备尽管更为先进，但是，由于设备构造更为复杂，在使用过程中，应该定期的巡检。由于医院医疗设备管理人员的缺乏和设备技术人员的短缺，所以在一些医院，并不能满足医疗设备的一个经常性的巡检及维护。
2 加强医疗设备管理的措施
2.1通过采用计算机管理提高医疗设备管理的现代化水平
医院采用计算机管理，加大信息化建设，建立无线网覆盖全院，从而医疗设备管理和质量控制工作可实现数据信息共享，设备在医院分布、使用强度、运行和效益等情况一目了然，对医疗设备引进论证、维护保养、医学计量检定提供完整、准确、及时的数据动态管理，既可提高工作效率，提供决策依据，又支持临床医疗服务。进而提高了医疗设备管理的现代化水平。
2.2加强人才队伍建设
医院应对医疗设备管理人员进行一定的培训，同时要加强人才的引进，提高设备管理人员的专业水平。加强人员间的经验交流。可以开展多形式的授课等。同时定期进行设备维修理论及实际操作的学习和实践，使全体人员在实际工作中共同提高。
2.3强化医疗设备档案管理
根据医院评审工作的相关要求，对医疗设备档案进行专科专员管理，负责医用设备技术、商务资料的收集、整理、登记、保管和借阅工作。医疗设备档案和使用操作手册采取集中统一管理，以保证档案和使用操作手册的系统性、完整性，并严格保证档案的安全性。这样有利于医疗设备的管理。
2.4强化规章制度的执行力度
医院可以根据自身的需求，制订精细化管理措施，建立以质控工作为核心的管理模式，变单纯的供应保障模式为综合性的质量控制工作，改变被动维修模式，积极开展预防性维护，从基本的医疗设备做起，然后由易到难。
3医疗设备效益
3.1效益评价的意义
进行医疗设备效益评价的目的是从成本与效益的对比中寻求设备使用效益最大化，成本最小化，通过对设备效益的实时分析，最终实现充分利用医院资金，提高医院科学决策水平和设备管理水平的重要手段。
3.2如何提高医院医疗设备经济效益
3.2.1促进医院资金合理使用
医院通过对自身发展需求的一个合理评价与论证，增强医疗设备购置前的理性思考，帮助各科室充分利用原有设备，合理选择增购设备和所开展的诊疗项目，避免重复购买和设备闲置现象的发生，促进了医院资金合理使用。从而有利于提高医疗设备效益。
3.2.2实现医院大型医疗设备资源共享
在很多情况下，一个地区根本不需要那么多大型医疗设备，所以，可以对一些大型医疗设备进行规划利用，在医疗机构之间实现同一大型医疗设备的资源共享计划，把现有的大型医疗设备利用起来。从而促进医疗设备使用效益的提升。
3.2.3促使设备发挥最大效用
通过对现有设备的运行状况的科学分析，并不断加强日强管理，提高仪器设备使用率和完好率，促使各部门及时了解每台仪器的经济运营状况，及时发现问题，有利于全院各医疗设备进行动态监测，促使设备发挥最大效用。
小结：在经济高速发展的当今社会，医疗设备是医院固定资产的重要组成部分，医疗设备管理的科学化、规范化、现代化程度，是医院管理水平的重要方面。所以对于医疗设备的现状进行了浅分析，浅谈了如何加强医疗设备管理及如何提高医疗设备效益。
[参考文献]
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[2]陈伯琨.医院大型医疗设备经济效益分析分析及研究.投资理财，2014。