毕业设计我帮你

一、选题简介、意义

无锡龙创房地产投资顾问有限公司创立于2005年。龙创房产是以房地产中介连锁经营为核心，提供房地产经纪服务的民营企业。公司具有房地产经纪机构一级资质，是房地产商品房、二手房屋买卖、租赁等中介业务的连锁销售。从2009年初，无锡龙创房地产经纪有限公司开始全面发展，目前已在滨湖区拥有50家连锁店和五百名高素质的员工。

通过运用国内市场营销的相关理论，结合龙创公司营销的实际情况，实现营销战略理论在房地产企业营销实践中的应用创新，是对市场营销案例研究的丰富和补充。

本课题通过一系列详细调研，浅析了龙创公司的营销策略并提出相应的一些建议，结合公司实际，以调研数据做为有力支撑，系统而详细地对其营销策略进行分析，并相应的提出一些合理的改进建议，从而使企业提升扩张的速度、谋求更大的发展！

二、课题综述（课题研究，主要研究的内容，要解决的问题，预期目标，研究步骤、方法及措施等）

研究课题：浅析龙创公司营销策略及建议

主要研究内容：1.对服务营销的相关理论以及房地产经纪方面的服务营销文献进行综述；2.简要介绍房地产经纪行业服务营销现状及发展趋势；3.分析龙创公司的经营优势、劣势、机会和威胁，探索影响龙创公司服务营销水平的关键因素。4.针对龙创公司营现有的营销策略，提出提升龙创公司服务营销水平的建议；

要解决的问题：本课题运用详细调研和充分实践，对龙创公司营销售策略进行分析，针对一些问题提出建议，提高企业竞争力。

预期目标：通过开展调研，对龙创公司的具体情况了解，阐述公司的营销现状，对龙创公司的经营优势、劣势、机会和威胁，以及关键因素进行分析归纳给出改进建议，提高企业竞争力

研究步骤：1.简要分析我国房地产经纪行业的服务营销发展现状及趋势2.分析龙创公司的经营优势和劣势，发展面临的机会和威胁；3.探索影响龙创公司服务营销水平的关键因素；4.针对公司现有营销策略提出能够提升企业竞争力的建议；

方法及措施：1.查阅学校图书馆及资料室丰富的图书、电子文献以及企业背景搜集相关资料；2.结合市场营销与房地产经纪的相关理论知识找出龙创公司的经营优势、劣势、机会和威胁，分析影响服务营销水平的因素；3.分析它在服务营销方面存在的问题；4.提出解决方案

设计（论文）体系、结构（大纲）

一、 绪论

（一）研究背景和意义

（二）市场营销4P理论

1.产品

2.渠道

3.价格

4.促销

二、龙创公司营销发展的现状及问题

（一）龙创公司概况

（二）龙创公司的内外部环境

1、公司所处的内部环境

2、公司所处的外部环境

（三）龙创公司营销存在的问题与不足

1.产品信息重复、形式单一

2.营销渠道匮乏

3．价格制定不统一

4.缺乏品牌意识

三、提升龙创公司服务营销策略的相关建议

（一）龙创公司营销策略的具体实施建议

1．提供优质的服务

2．制定统一的价格

3．科学合理的促销

（二）龙创公司营销策略进一步的保障措施

四、结论