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一、选题简介、意义

     和西方发达国家比起来，我国企业员工激励理论方面的研究出现得相对较晚，采取的措施也相对落后。大部分企业并不关注员工激励问题，更不重视该方面的理论和实证研究。本文以前人在激励理论方面的已有研究成果作为基础，结合无锡龙创房产公司员工激励的具体情况，通过调查研究的方式来对员工激励机制的完善和提升进行探讨。通过分析无锡龙创房产公司员工激励的有关情况，充分掌握其发展现状并发现该企业在员工激励方面存在的不足，提出有针对性的解决策略，为进一步提高企业管理水平提供理论和实践参考。分析和探讨员工激励制度的有关问题可以更好的帮助无锡龙创房产公司构建符合自身实际的、更加高效的激励机制，以此来提高企业员工的工作积极性和工作热情，推动企业工作效率不断提升；通过健全激励制度可以有效提高企业资源分配中的公平性，让员工能够自觉的、努力的工作，为企业持续健康发展提供良好的制度保障与人才支撑。在我国众多的民营企业中，

无锡龙创房产公司的存在的问题比较典型，对该企业员工激励制度进行分析首先有利于提高其经营管理水平，还可以为其他民营企业提供理论和实践参考，为它们不断完善员工激励制度和进行该方面研究提供信息和资料，最后通过本研究，笔者期望可以让更多企业家高度重视员工激励制度的建设问题。

二、课题综述（课题研究，主要研究的内容，要解决的问题，预期目标，研究步骤、方法及措施等）

1、研究内容

    （1）分析无锡龙创房产员工激励存在的意义。

    （2）分析无锡龙创房产员工激励原理及技巧。

    （3）分析无锡龙创房产员工激励存在的问题及原因。

    （4）通过其他龙创房产门店员工激励情况对比提出合理建议。

    2、要解决的问题

     通过对房产行业的发展前景和竞争，分析无锡龙创房产员工激励存在的问题并提出解决建议。

3、预期目标

     通过调研公司员工对员工激励不满意的地方及时做出调整，站在员工的立场上力求做到激励体系公正公开，发现问题及时改进，企业长远发展。

    4、研究步骤

     （1）调研无锡龙创房产员工激励的内容

     （2）调研人力资源员工工作方法和态度来使其改进；

     （3）通过问题分析存在的原因提出改进意见。

    5、方法及措施

      （1）调查法：调研公司员工的反应情况；

      （2）资料收集法：纵观整个滨湖区门店员工激励体系整理分析；

      （3）比较法：通过同区组不同门店对比发现优势和不足及时改进。

三、设计（论文）体系、结构（大纲）

摘要

前言

一、员工激励相关理论

（一）需要层次理论

（二）双因素理论

（三）双因素理论

二、无锡龙创房产公司简介及员工激励现状

      （一）公司简介

      （二）无锡龙创房产公司员工激励现状

      （三）龙创员工激励存在问题

          1.员工待遇较差

          2.企业文化意识薄弱

          3.员工培训不到位

          4.沟通机制不完善

三、无锡龙创房产公司激励机制的实施策略和建议

      （一）制定合理的福利待遇

        1.适当提高工资标准

        2.加大基本福利待遇

        3.重视社会保障作用

      （二）建设特有的企业文化

      （三）设置培训、晋升途径

      （四）建立有效的沟通机制

        1.拓宽沟通方式

        2.注重沟通效果

四、结论

参考文献