本站所列毕业设计(论文)资料均属于原创者所有,初衷是为大家在毕业设计(论文)过程中参考和学习交流之用。

毕业设计我帮你

关于福建一洲动力科技有限公司统计工作实施情况的调查报告

www.bysj580.com / 2018-03-05
关于福建一洲动力科技有限公司统计工作实施情况的调查报告
一、调查的目的
随着社会经济的不断发展,近几年来,许多小型公司也都逐渐开始设立统计岗位,说明统计岗位已经被公司开始重视了。
统计调查在统计工作工作中具有重要意义,它是整个统计工作中的基础环节,是认识事物的起点。统计资料的整理、计算汇总与分析研究都必须在调查搜集资料的基础上进行,如果调查工作做得不好,得不到完整的、准确的资料,就会影响到整个工作以后各个阶段工作的好坏,影响整个统计工作任务的完成。
在工作中学习、再学习中工作,我个人本身在校学习的是会计,再出来实习找工作时我对统计这个行业的倍感兴趣,认为统计这行会有很好的发展前景。自己书中学的会计其实和统计很有关联,在工作中我将自己学到的会计知识结合统计工作当中,用自己的知识一步一个脚印地成长起来。
二、公司概况
以下公司资料是我于2014年12月至2015年2月在福建省福安市赛岐经济开发区中福建一洲动力科技有限公司的实践调查。
福建一洲动力科技有限公司是一家经福安市工商行政管理局登记注册的有限公司。公司成立时间2006年10月27日,注册资金人民币壹仟伍佰万元整。
公司占地面积50多亩,厂房建筑面积18000多平方米;公司现拥有职工650多人,其中一线生产工人500余人,技术人员70人、管理人员50人,检验人员30人。
公司座落在环境优美的赛岐经济开发工业园内,紧靠104国道、赛江河畔,环境优美、气候适宜、交通方便,为企业的发展提供了良好的自然环境。公司检测设备先进,技术力量雄厚,汇集了一批具有丰富管理经验的管理人员和多年从事铅酸蓄电池研究、开发的高科技人才,并聘请了著名高等院校的蓄电池专家、教授作为我公司的技术顾问。
公司拥有全自动化生产流水线2条,电脑控制自动化电池化成充放电电源40台;微电脑控制自动定量真空灌酸机6台;SGH 20树脂胶封固化机2台;以及完整的配酸装置、制水设备和环保设备。我公司采用国内外先进技术,开发研制了在行业里具有影响的新产品——“绿达”高容量电动自行车专用蓄电池,并可自主研发客户所需求的各种新产品。
公司主要生产和销售电动车专用铅酸蓄电池及其配件,公司拥有完整的销售渠道——杭州绿达电动车销售连锁有限公司,该公司是浙江省产品外优企业和中国诚信企业质量达标单位,具有多年的营销实践,稳固的行销网络及先进的营销理念和意识,公司大步奔向品牌营销、规模化生产的道路,已在全国各省市设立分支机构和关联企业几十家,是行业内和客户中具有良好信誉度的知名连锁企业,多为国内龙头厂商配套。2010年已实现产值3.5亿元,实现税金800多万元。原材料进货渠道多,目前产品的主要原材料由江西天则电源有限公司、南京双威玻璃纤维隔板有限公司等电池原材料行业较大的厂家提供,保证了原材料质量的稳定。
    三、公司统计工作开展情况
在这三个月的时间内,对公司的熟悉和对自己岗位了解掌握,统计工作的基本流程。
统计工作是对当前我国国民经济的实际运行情况加以了解和掌握的一个十分重要的方式和手段。所谓的生产型企业的统计工作指的就是对生产的相关管理部门以及生产企业对自身进行的科学、合理的管理和监督,从而确保日常生产活动的顺利开展。
2013年宁德团市委在福安共青团市委书记等有关负责同志陪同下,来到位于福安赛岐经济开发区的福建一洲动力科技有限公司进行非公团建调研,这是宁德团市委开展“下基层、进青年、转作风、办实事”活动之一,即深入我市非公企业了解基层团建情况、指导工作。
在工作中要敢于探索和创新,结合青年特点和企业实际,积极创新团的活动方式,设计和开展团的活动,如组织企业间的劳动技能竞赛,开展员工素质拓展训练,通过这些丰富多彩的活动吸引和凝聚青年,团结和促进青年。青年的朝气和活力激发起来,企业的发展也将充满源源动力,蒸蒸日上。从而实现企业、青年、团组织的共赢,使团的基础不断得到巩固,为企业发展注入活力。王旭东同志强调,要加强企业与员工的沟通交流,加强企业团组织与上级的指导和汇报,共同把非公企业团建工作做好。
用人单位针对统计岗位相对看重职员的三个方面:团队精神、个人能力和态度。在实践期间,我日常主要负责部门有关文件的整理及办公用品的申报编制生产日报表,填写考勤表,对半成品入仓、出仓的登记,填写生产交接表和统计生产工人工资等工作。按规定制度及时完成当日工作,生产日报表、生产汇总表、领料单、出入库单和现金统计表等各类统计报表均能及时、保质、保量地报送,各类统计报表、统计数据能做到及时整理并归档保存,不存在虚报、瞒报、伪造、拒报、屡次迟报统计数据的现象。
四、公司统计岗位存在的问题
1.统计不够完善。在当前工作中,公司内部统计机构不健全,缺乏行之有效的统计机构管理体系。现如今,有些企业还没有设专门的统计机构和专职统计人员,特别是中小企业,就如一个生产综合统计组。
2.统计方式不够健全。当前市场经济企业不断的发展进步,所以,需要不断充实统计内容和完善反应企业生产经营的统计指标体系,这需要掌握先进的统计方法和作用,为企业提供适用的统计信息。而实际工作中,统计工作虽已做到人机一体化,但基本上还是以手工为主,使用计算机多便用软件来完成数据汇总、计算和生成报表等任务。我觉得公司还需多加完善系统,升级系统来提高系统软件的利用率。
3.企业统计基础工作减弱。一方面是统计工作得不到企业领导重视,统计部门和统计岗位被撤销或合并,统计人员变动频繁;一方面是企业统计台帐和原始记录越来越不健全,填报统计指标的随意性加大,统计数据质量下降。随着改革开放的深入和市场经济的发展,企业的所有制形式由单一的国有、集体发展到包括私营、个体、股份制、外商投资等多种形式并存,经营方式与管理模式也日益多样化,许多新企业应运而生。在这些新成立的企业中,有相当一部分没有像老企业那样建立规范的企业统计制度,甚至没有明确设立统计职能部门和统计工作岗位,国家统计报表由财会人员或其他部门的人员代填代报,一些统计指标也难以准确按照统计制度的具体要求来计算填报。公司财务部就会经常出现账面不平衡、账实不符的现象,紧接着就是员工努力加班完成作业,从而导致公司员工压力增大,再影响就是公司运营不佳面临困境。
4.统计人员的素质偏低。根据调查,公司现有统计人员除了极少专职统计人员外,还有多数兼职的企业统计人员,一般都是以会计工作为主,统计工作为辅。因此对统计工作的积极性、主动性远不及专职人员。在实际生活工作中,公司往往喜欢聘用有经验者优先,这可以说是另一个弊端所在。
五、对统计工作的建议
   多公司、企业,由于企业领导不善于运用统计方法来对经济运行状况进行细致、科学的分析,造成公司经济活动的原始记录不全面、不准确,许多重要的经济、质量、成本、生产等各方面都缺乏准确的记录,导致企业各种经济数据失真、造假,在管理上只能看到结果,不能分析其原因,不能描述过程的状态。不能通过数量分析来揭示问题的内部本质及其相互关系和发展变化趋势。成为导致许多企业没有劳动定额和消耗标准,管理混乱,费用失控,经济效益低下的关键所在,导致在管理措施上只治标、不治本,在经营上感情用事,盲目决策、瞎指挥。使公司的管理水平长期低下、粗放;抓管理始终不能从根本上解决问题的症结所在。因此,可以说切实加强公司企业的统计工作,发挥统计分析的作用,成为解决上述诸多矛盾的一个突破口。统计是认识社会的有力武器。统计资料是企业制定经营计划,进行科学的经营决策的基本依据,统计核算是加强产品过程控制和质量管理、完善企业经济核算的重要手段。
统计数据,是企业制订劳动定额、产品消耗定额和经营计划的基本依据和基础,统一管理统计数据资料,建立起完善的内部统计信息传递系统,是加强企业内部控制、完善监督考核的重要的、不可缺少的手段。
结合公司目前具体实际,我对做好统计工作提出以下建议:
    1、全面加强统计工作,配齐统计人员。公司应在综合部门设立一名专职综合计划统计人员,负责组织全公司综合计划统计工作,侧重做好员工出勤、劳动工资、绩效考核、安全生产和经营计划完成情况的统计工作。负责组织指导各车间、各部门的业务统计,统一管理各种统计报表资料,开展统计调查、统计分析工作。各部门和生产车间原则上应配备兼职统计人员,兼职统计必须以统计工作为主兼做其他业务,全面完成部门和车间的统计工作。
2、由综合统计统一管理、发布各种统计数据。今后一律由公司综合统计承担对外提供统计报表资料的任务,不准数出多门。其他部门非经综合计划统计同意,不准对外提供统计数据资料。今后公司对部门工作进行考核、检查、评比和总结,原则上一律以综合计划统计提供的数据为准。当业务统计与综合统计发生矛盾时,应查清事实,协调解决。对不能协调解决的,必须维护综合统计的权威。
3、提高统计工作的时效性和权威性。公司综合统计有权按照中华人民共和国统计法和山东省统计管理条例的要求,独立的向各部门、各车间进行统计调查,查阅各种文件、各种原始凭证,业务凭证和有关的票据,收集各种统计信息资料。各部门、各车间应积极予以协助配合,不得以任何理由予以刁难、推委、搪塞和拒绝。
4、综合统计人员,应根据企业管理的实际和领导的要求,在公司内设计一套综合反映企业采购、生产、质量、消耗、营销、仓储和效益情况的内部报表,建立健全统计信息网络,及时、准确、全面的向总经理提供统计报表资料,完成各种统计调查、统计分析任务。指导各车间、各部门的统计业务工作,培训指导各车间、各部门的统计人员。定期公布企业生产经营、质量目标和绩效考核的数据,开展统计分析核算,运用统计监督,为公司领导指导工作提供依据。
5、建立强有力的统计信息网络。为在不增加非生产人员的前提下,做好企业的各项统计工作,建议由车间班组长兼任生产统计;由产品质检人员兼任质量统计;由仓库库管员兼任仓库统计。确保每一车间每一部门的数据线清晰。
   
参考文献:
1.仵金龙.企业统计工作中存在的问题和对策{J}.中国外资.2008(3)
2.程毅.加强企业统计工作的几点思考{J}.科技信息.2010(1)

http://www.bysj580.com/  http://www.bysj580.com/a/jjx/
收缩