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中天公司人才流失问题浅析
一．选题背景
我国的中小企业，作为经济的组成部分，多年来都一直发挥着举足轻重的作用，尤其在竞争日益激烈的市场环境，有的企业逆流而上，有的企业却不得不面临淘汰，纵观原因是多方面的，但是其中最重要的一点是：员工是企业发展最关键的因素。而中天公司员工流失率较高，通过对他的离职状况分析，找出员工流失的原因并找出相应的对策，从而促进中天公司的竞争力，促进其良性发展。
二．意义
本文以对中天公司员工离职原因分析找出对策，帮助中天公司招揽人才、留住人才，促进他们业绩增长、利润增加，从而带动我国社会主义经济的发展，同时也解决了一定的就业问题。
三．现状分析
我对中天公司的员工离职进行了分析发现离职率最高的是高学历的青年，工作3年左右。
四．课题主要内容
第一部分：中天公司现状
第二部分：中天公司人才流失存在的问题
第三部分：中天公司人才流失的管理对策
五．重难点分析
重点：1.对中天公司人才流失现状分析
      2.中天公司人才流失的原因
      3.中天公司人才流失对策设计
难点：收集和处理资料，问题的处理方法
     参考文献的筛选
六．研究的方法和手段
论文主要通过资料搜集，拟采用定量分析法定性、分析法、归纳分析法。为保证按时、合理、准确的完成论文，采取了以下的手段：
1.阅读相关著作、教科书、文章等，为论文的写作铺垫基础。
2.通过专著及网上的资料，对本文中将要涉及的理论进行筛选，保证理论的应用准确无误。
3.通过实地考察，搜集资料，保证论文的写作有一定的实际意义。
在论文的写作中，同时保持与导师的积极沟通，保证论文正确的知道思想。
七．计划：在老师的指导下，根据进程安排完成既定任务。
八．预期成果：论文