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浅析西安安踏的仓储管理
一、选题简介、意义
随着社会经济的不断发展，仓储业已成为社会经济发展的重要部分，在国民经济体系中占有重要的地位。仓储对于一个生产企业来讲既是生产的保证，也是企业运作必不可少的一部分。现代化的仓储管理，已经是信息化的管理时代，信息化发展也是必然的趋势。江苏华商物流服务有限公司作为西安地区的快销品企业中的姣姣者，自有其一定的优势，虽然现在有了现代化的仓储管理，但也依然存在着仓库的划分、货品的管理与维护等问题。
二、课题综述（课题研究，主要研究的内容，要解决的问题，预期目标，研究步骤、方法及措施等）
一、课题研究
安踏（中国）有限公司西安分公司的仓储管理
二、主要研究的内容
本文研究的内容是关于如何更好有效的进行仓储管理，完善仓储管理，进而提高仓储管理水平
三、要解决的问题
    仓储人员专业化水平不高
货品在库管理时的准确性
货品所处空间的确定性、规范性
四、预期目标
    通过调查了解安踏的仓储管理现状
完善安踏的仓储管理
对要解决的问题提出合理化建议
五、研究步骤
（1）发现问题
    ( 2 ) 对于出现的问题进行分析
（3）调查研究出现该问题的原因
（4）找出解决该问题的方法
（5）总结解决该问题的意义
六、研究方法
   （1）调查法（2）文献研究法（3）图表分析法
三、设计（论文）体系、结构（大纲）
摘要
关键字
一、 安踏（中国）有限公司简介
二、 仓储管理的理论概述
（一）仓储管理的概念
（二）仓储管理的基本内容
（三）仓储管理的基本原则
（四）仓储管理的任务
（五）仓储管理在物流管理中的意义和作用
三、西安安踏仓储管理的现状
（一）仓储部组织结构与工作职责
（二）仓储管理的现代化水平
（三）仓储作业的基本流程
（四）仓储区域的布局
四、西安安踏仓储管理存在的问题分析
（一）自动化程度不高
（二）仓储管理的培训不完善
（三）仓库的专业管理人员不足
（四）仓库库存差异不能及时调整
五、西安安踏仓储管理的对策建议
（一）引进更加先进的设施设备
（二）设立培训机制，实现定期人员培训
（三）引进专业的物流人才
（四）库存差异及时找出原因并追踪结果
六、结束语
参考文献